Wat is de Coöperatie PO?
Het eerste coöperatief werkgeversverband van scholen voor primair onderwijs, kortweg Coöperatie PO, is een werkverband van 'compacte' schoolbesturen. Daar verstaan wij onder éénpitters en kleinschalig georganiseerde schoolbesturen in het PO.
De coöperatie verbindt deze compacte schoolbesturen binnen de PO-Raad.
De Coöperatie PO is mei 2009 opgericht op initiatief van 25 kleine schoolbesturen uit het algemeen-bijzonder onderwijs, maar staat open voor compacte school besturen van alle denominaties. Inmiddels telt de coöperatie 32 leden met verschillende signatuur. In totaal vertegenwoordigt het Coöperatiebestuur nu al bijna 4000 leerlingen, dus 40 stemmen in de ALV van de PO-Raad. De coöperatie coördineert de inbreng van kennis en ervaring vanuit het perspectief van compacte schoolbesturen op bijeenkomsten van de PO-Raad, zoals de thematische netwerken (Bekostiging, Huisvesting, Arbeidsvoorwaarden). We zijn binnen de PO-Raad opgenomen als (negende) regionale netwerk van kleine schoolbesturen. Onze ledenvergaderingen vallen samen met deze halfjaarlijkse netwerkbijeenkomsten, waarop we met beleidsmedewerkers van de PO-Raad informatie en standpunten uitwisselen over actuele werkgeverszaken.

Op deze coöperatieve wijze menen wij meer bij te dragen aan het beleid en de besluitvorming van de PO-Raad, dan wanneer ieder compact bestuur dit  zelf moet doen.

Wat doet de Coöperatie PO?
De Coöperatie oefent invloed uit op de besluitvorming in de PO raad door stemmen te bundelen via een permanente volmacht. Maar vooral wil de coöperatie zorgen voor structurele betrokkenheid bij de voorbereiding van beleidsonderwerpen die kleine schoolbesturen vanwege hun bijzondere schaal of situatie raken.
We werken concreet aan doelstellingen als :

• het behoud van vaste voeten (bedragen) in de bekostiging;
• de betaalbaarheid en organiseerbaarheid van de functiemix;
• behapbare en vruchtbare samenwerkingsstructuren binnen passend onderwijs , waarbij (ook) voor kleine schoolbesturen invloed op de geldstroom bestaat
• behoud van een degelijk verzekeringsmodel voor ziekteverzuim en wachtgelden zonder hoge eigen risico's
• doordecentralisatie van gebouwonderhoud alleen bij heldere afspraken over verantwoordelijkheden en beschikbaarheid van voldoende middelen.
• ruimte voor bestuursmodellen en een code goed bestuur die passen bij een de situatie van compacte besturen.

In navolging van het succes van onze voorgangers in het VO doen wij dit onder
het motto: "Klein zijn mag en moet mogelijk blijven!".